ROI CRM מערכת מעקב וניהול פרויקטים עבור חברת אלומניום |
ROI CRM היא מערכת חדשנית מבוססת ברקודים שפותחה במיוחד עבור תעשיית האלומיניום והבנייה, במטרה לייעל את תהליכי הניהול, לחסוך זמן וכסף, ולספק שקיפות ובקרה מלאה על כל שלב בפרויקט.
נמאס לכם לשלם לקבלנים ולגלות שהעבודה לא בוצעה כמו שצריך?
רוצים לקבל תמונה ברורה של מה באמת קרה באתר הבנייה היום?
מבינים שטבלאות וניירת מסרבלות את העבודה וגורמות להפסדים?
הגיע הזמן לשים סוף לבעיות האלו! 🚀
מערכת ROIcrm כאן כדי לתת לכם שליטה מלאה, שקיפות מוחלטת ויכולת לנהל את הכל במקום אחד – בקלות וביעילות.
המערכת שלנו היא הפתרון עבורכם. כבר היום ישנם מגוון חברות שחוסכות זמן והרבה כסף בזכות השימוש בROI. הצטרפו עוד היום ותתחילו לנהל את הפרוייקט בצורה שלא הכרתם.
המערכת מקצרת עד 20% מזמני לוחות הזמנים
ומקטינה ב-18% את הוצאות הביצוע
חדשנות ויעילות CRM ROI
מעקב מלא:
מעקב מלא: ניהול כל פריט בפרויקט, מהמפעל ועד להתקנה בשטח, באמצעות סריקת ברקודים.
שקיפות בזמן אמת:
דוחות אוטומטיים, תמונות וסרטונים מהשטח לתיעוד ותיאום מדויק. חיסכון משמעותי: מניעת טעויות, הפחתת עבודה חוזרת וניהול אפקטיבי של לוחות זמנים ומלאי.
שיפור יעילות:
פחות זמן מבוזבז על בירוקרטיה ויותר מיקוד בביצוע הפרויקט
למי זה מתאים?
לכל מי שמנהל פרויקטים בענף הבנייה, החלונות והאלומיניום, ומחפש דרך חכמה להרוויח יותר, לעבוד טוב יותר ולהשיג תוצאות מעולות.
יתרונות המערכת
1. הפחתת עלויות עבודה
נתון: כל יום עבודה נוסף מייקר את עלויות כוח האדם בפרויקט (עובדים, מנהלים וקבלני משנה). יתרון: קיצור לוחות הזמנים מפחית את הוצאות השכר ומאפשר לעובדים לעבור לפרויקטים נוספים במהירות.
2. הימנעות מקנסות ופיצויים
נתון: עיכוב בלוחות זמנים גורר קנסות או דרישה לפיצויים מצד הלקוחות. יתרון: עמידה בלוחות זמנים חוסכת קנסות שעלולים להגיע לאחוזים משמעותיים מהתקציב, במיוחד בפרויקטים גדולים.
3. שיפור תזרים המזומנים
נתון: פרויקטים שמתארכים מעכבים תשלומים מצד הלקוחות. יתרון: סיום פרויקט בזמן משחרר את התשלומים במהירות ומאפשר שימוש במשאבים לפרויקטים חדשים.
4. חיסכון בעלויות תפעול נוספות
נתון: הארכת פרויקט גוררת עלויות נוספות כמו שכירות ציוד, דמי אחסון, ותחזוקת שטח העבודה. יתרון: קיצור משך הפרויקט מצמצם עלויות אלו ומגדיל את רווחיותו.
5. מינוף הזדמנויות עסקיות נוספות
נתון: פרויקטים שמסתיימים מהר מפנים זמן למשאבים ולכוח אדם להתמקד בפרויקטים חדשים. יתרון: מקסום הכנסות על ידי ביצוע מספר פרויקטים במקביל.
יתרונות המערכת
1. הפחתת עלויות עבודה
נתון: כל יום עבודה נוסף מייקר את עלויות כוח האדם בפרויקט (עובדים, מנהלים וקבלני משנה). יתרון: קיצור לוחות הזמנים מפחית את הוצאות השכר ומאפשר לעובדים לעבור לפרויקטים נוספים במהירות.
2. הימנעות מקנסות ופיצויים
נתון: עיכוב בלוחות זמנים גורר קנסות או דרישה לפיצויים מצד הלקוחות. יתרון: עמידה בלוחות זמנים חוסכת קנסות שעלולים להגיע לאחוזים משמעותיים מהתקציב, במיוחד בפרויקטים גדולים.
3. שיפור תזרים המזומנים
נתון: פרויקטים שמתארכים מעכבים תשלומים מצד הלקוחות. יתרון: סיום פרויקט בזמן משחרר את התשלומים במהירות ומאפשר שימוש במשאבים לפרויקטים חדשים.
4. חיסכון בעלויות תפעול נוספות
נתון: הארכת פרויקט גוררת עלויות נוספות כמו שכירות ציוד, דמי אחסון, ותחזוקת שטח העבודה. יתרון: קיצור משך הפרויקט מצמצם עלויות אלו ומגדיל את רווחיותו.
5. מינוף הזדמנויות עסקיות נוספות
נתון: פרויקטים שמסתיימים מהר מפנים זמן למשאבים ולכוח אדם להתמקד בפרויקטים חדשים. יתרון: מקסום הכנסות על ידי ביצוע מספר פרויקטים במקביל.
רשימת החיסכון באחוזים לפי יתרונות בתחום האלומיניום: מניעת טעויות בהתקנה ובניהול מלאי:
חיסכון של 10%-15% בעלויות פרופילים וחומרים שנגרמים מאובדן, הזמנות כפולות או התקנות שגויות.
זיהוי תקלות בזמן אמת (מניעת עבודה חוזרת):
חיסכון של 5%-12% בזכות זיהוי מיידי של התקנות לא תקינות ותיקונים בשטח.
שיפור יעילות וניהול זמן:
חיסכון של 30% מזמן העבודה הידני של מנהלים וצוותים בזכות דוחות אוטומטיים ועדכונים בזמן אמת.
מעקב אחר מלאי ואספקה:
חיסכון של 5%-10% כתוצאה מניהול מדויק של פריטים שמגיעים לשטח ומניעת אובדן או חוסר תאימות.
עמידה בלוחות זמנים ומניעת קנסות:
חיסכון של 3%-7% מהתקציב הכולל על הימנעות מעיכובים או חריגות בזמנים.
שקיפות מול לקוחות וספקים:
חיסכון של 3%-5% בעלויות ניהול משברים מול לקוחות או ספקים בזכות תיעוד מסודר ושיתוף נתונים מדויק.
ייעול תהליך ההזמנות והאספקה:
חיסכון של 5%-8% על שיפור התקשורת והמעקב עם מפעלים וספקים.
צמצום כוח אדם בניהול פרויקטים:
חיסכון של 20%-30% בעלויות ניהול בזכות ריכוז כל התהליכים במערכת אחת.
פוטנציאל חיסכון כולל בענף האלומיניום:
שימוש במערכת ROI CRM יכול להוביל לחיסכון של 30%-45% בהוצאות נוספות, כולל מניעת טעויות, צמצום זמן עבודה ושיפור התקשורת בין כל הגורמים בפרויקט.
